需要的是全面了解從(cóng)HR基礎事(shì)務性工(gōng)作，即使主管不在，也能(néng)部分甚至全部的操作模塊工(gōng)作，越熟悉越熟練越好。也就(jiù)是說，不再是一(yī)個(gè)輔助類的工(gōng)作，而是需要具備全部或者部分的獨立從(cóng)事(shì)工(gōng)作的能(néng)力。如果你做助理習慣了，算(suàn)盤珠子一(yī)枚，還(hái)不愛動腦(nǎo)，指望什麽事(shì)情都依賴主管或專員(yuán)，那自(zì)然是無法晉升一(yī)個(gè)合格的專員(yuán)的。 通(tōng)常我們認為(wèi)的是 能(néng)夠獨立操作模塊，熟悉該模塊的專業(yè)知識即可。其實這還(hái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因為(wèi)HR的模塊之間是密切相(xiàng)關的關系，從(cóng)無獨立的模塊。想勝任一(yī)個(gè)合格的主管，至少得知道上(shàng)下(xià)遊模塊的内容，能(néng)夠把其他模塊結合起來統籌自(zì)己模塊的工(gōng)作，能(néng)夠與其他模塊銜接，給其他模塊的主管以工(gōng)作支持。同時HR主管是第一(yī)個(gè)管理階層，開(kāi)始獨立思考計劃、方案、執行監督并帶領下(xià)屬執行。主管不僅需要具備上(shàng)表中提到(dào)的能(néng)力要素，還(hái)需要學會(huì)基本的管理知識，同時需要學會(huì)對下(xià)屬以及自(zì)己的結果負責，成為(wèi)有擔當的較為(wèi)圓潤的一(yī)枚HR。 則更多(duō)考驗你的情商問題與資深專業(yè)問題了。最基礎的肯定是在專業(yè)上(shàng)要到(dào)達一(yī)個(gè)質的飛(fēi)躍，需要融會(huì)貫通(tōng)HR的各模塊專業(yè)知識，在同模塊或者同行要到(dào)達一(yī)個(gè)“資深”水(shuǐ)準即可；當然這些不是全部，不然你隻能(néng)是一(yī)個(gè)專業(yè)性人員(yuán)，而不是HRM，你需要同時擁有工(gōng)作思路(lù)和能(néng)力，更多(duō)考慮方向性問題，學會(huì)在領導開(kāi)會(huì)提出的框架性思維基礎上(shàng)畫(huà)蓋樓計劃，明白(bái)本部門(mén)年(nián)度詳細規劃，知道每月(yuè)每周每天的方向性思路(lù)，同時，更多(duō)的工(gōng)作會(huì)擺在了協調之上(shàng)，與其他部門(mén)的跨部門(mén)溝通(tōng)，與财務、與領導的溝通(tōng)、與下(xià)屬的溝通(tōng)與鼓勵，與一(yī)定的管理知識，最最重要一(yī)條，到(dào)了經理層就(jiù)要求站在老闆的角度，懂(dǒng)财務，明白(bái)成本分析等，也要更深入了解業(yè)務等外延方面各項知識。
超過經理層的今天咱們不談。再總結一(yī)個(gè)小(xiǎo)表
再次強調【任何事(shì)情都會(huì)量變引起質變】，人貴在堅持與學習，千萬不能(néng)剛行走江湖(hú)，飄了幾次，隻是打敗了幾個(gè)小(xiǎo)喽?也沒挨過幾刀就(jiù)感覺自(zì)己可以挑戰武林盟主了，也不可以為(wèi)自(zì)己已經掌握了幾個(gè)知識點，就(jiù)自(zì)然快速的進入到(dào)下(xià)2個(gè)階段了。
在升職的關鍵節點上(shàng)，沒有自(zì)己的深刻的領悟，習慣像平時一(yī)樣靠吃(chī)（外） 藥（力） 的提升，是不能(néng)升級的，修仙小(xiǎo)說，武俠小(xiǎo)說《依天屠龍紀》甚至《甄?傳》還(hái)有《魔獸》不都是這樣嗎(ma)？ 不同的專業(yè)水(shuǐ)平可以解決不同的問題，處理不同的階段，越級打怪的事(shì)情，是得要主角光(guāng)環的。當然，你如果已經苦心修煉到(dào)了那個(gè)層級，自(zì)然而然就(jiù)會(huì)出現各種突破口，或許很自(zì)然的情況下(xià)通(tōng)過某一(yī)次的事(shì)件(jiàn)的就(jiù)獲取了一(yī)次晉升的機(jī)會(huì)或者跳槽 + 晉升的機(jī)會(huì)。
當然不同層級的HR，工(gōng)作的重心也是不同的。
想要勝任和坐穩一(yī)個(gè)職位，需要的能(néng)力、層次、專業(yè)技(jì)能(néng)至少要比現在高(gāo)0.5-1甚至更高(gāo)的等級才可以，站在更高(gāo)一(yī)個(gè)等級考慮問題才可以橫掃同等級别的障礙，各種遊戲或者武俠小(xiǎo)說的主角光(guāng)環也不是一(yī)下(xià)就(jiù)有了，總要有某些“順風順水(shuǐ)、鳥語花香的和平或者順利的情節，再突然來個(gè)墜崖或者失憶等挫折，但隻要不放(fàng)棄，堅定方向，經曆更多(duō)，主角就(jiù)會(huì)自(zì)帶光(guāng)環拉，衣著(zhe)環鮮、遊刃有餘的面對更高(gāo)挑戰。 除此以外，做為(wèi)一(yī)名有晉升欲望的HR，你除了提高(gāo)專業(yè)能(néng)力，達到(dào)我上(shàng)述提到(dào)的大表格裡(lǐ)的能(néng)力素養之後，還(hái)需要做到(dào)：一(yī)、永不懈怠的學習---讓自(zì)己的業(yè)務知識不可替代不但要學習知識，更要把知識轉化為(wèi)能(néng)力向對手學習，借對手的力量成就(jiù)自(zì)己二、永不停息的不可創新----讓自(zì)己的創造力替代三、全力以赴地行動-----讓自(zì)己的執行力不可替代四、沒有借口的擔當----讓自(zì)己的責任心不可替代清楚自(zì)己的位置，才能(néng)明白(bái)自(zì)己的責任五、不斷完善自(zì)我----讓自(zì)己的優勢不可替代六、增強團隊意識---讓自(zì)己的合作力不可替代七、像老闆一(yī)樣思考----讓自(zì)己的工(gōng)作心态不可替代嚴格要求自(zì)己，提高(gāo)自(zì)我管理能(néng)力
徐州市泉山區藝匠職業培訓學校，
把智慧傳遞給有夢想的人。
上(shàng)智教育經典課程與培訓項目：
人力資源管理師(shī)：适于HR專員(yuán)/主管/經理/總監等
企業(yè)培訓師(shī)：适于培訓專員(yuán)/培訓經理/管理幹部
經濟師(shī)：适于人力資源從(cóng)業(yè)者及各級管理幹部
TTT+全國(guó)高(gāo)級内訓師(shī)：适于内訓師(shī)/職業(yè)培訓師(shī)
高(gāo)級HR經理人：适于HR主管/經理/總監
營銷管理師(shī)：适于銷售主管/經理/總監
診斷式内訓：根據企業(yè)需求，定制課程并培訓
管理咨詢：根據企業(yè)需求，定制課程并培訓
報(bào)名地址：徐州市(shì)泉山區段莊廣場西(xī)都大廈七樓2-709
網址：www：//www.xzshangzhi.cn
報(bào)名熱線：85957709 電(diàn)話&QQ一(yī)緻
QQ1: 925761369 180-2175-2709 李老師(shī)
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學習地址：恒茂國(guó)際（夾河街西(xī)口與西(xī)安北(běi)路(lù)交叉處）6樓（樓下(xià)有agogoKTV、愛客來超市(shì)）
附近站台：夾河街西(xī)口、事(shì)業(yè)小(xiǎo)區、二院
夾河街西(xī)口公交車： 34路(lù) 39路(lù) 52路(lù) 67路(lù) 610路(lù) 遊2路(lù)
事(shì)業(yè)小(xiǎo)區公交車： 17路(lù) 37路(lù) 53路(lù) 608路(lù)
市(shì)二院公交車： 1路(lù) 13路(lù) 13路(lù)附 37路(lù) 57路(lù) 65路(lù) 76路(lù) 608路(lù) 610路(lù)
