上(shàng)智

 上(shàng)智成就(jiù)夢想：HR煉功坊

       一(yī)徐州HR經理人專業(yè)交流論壇(公益)

【活動背景】

   我們經常發現大部分的企業(yè)人力資源部以及HR經理人都會(huì)出現以下(xià)情景：

1、每天忙著(zhe)四處救火，事(shì)無巨細做協調，

     老闆卻認為(wèi)我們隻是可有可無的“協管員(yuán)”！

2、每天忙著(zhe)引經據典，絞盡腦(nǎo)汁定制度，

     老闆卻認為(wèi)我們隻是可有可無的“内勤員(yuán)”！

3、每天忙著(zhe)調查需求，挖空心思做培訓，

     老闆卻認為(wèi)您是花錢(qián)不賺錢(qián)的“敗家娘們”！

4、每天忙著(zhe)東走西(xī)奔，千方百計招聘人，

     老闆卻認為(wèi)您是有苦勞沒功勞的“跑腿者”！

5、每天忙著(zhe)内外奔波，費(fèi)盡口舌防糾紛，

     老闆卻說您是成事(shì)不足敗事(shì)有餘的“廢才”！

6、每天忙著(zhe)努力工(gōng)作，差點家都不要了，

     老闆卻認為(wèi)您就(jiù)是食無味棄可惜的“雞肋”！

7、每天忙著(zhe)上(shàng)下(xià)協調，差點心都操碎了，

     員(yuán)工(gōng)們卻認為(wèi)您就(jiù)是挨累不讨好的“奴才”！

………………

   以上(shàng)種種情景，讓本來很關鍵的HR部門(mén)，成為(wèi)了不受老闆重視的可有可無的部門(mén)！讓本來很核心的HR部門(mén)，成為(wèi)了不受其他部門(mén)待見(jiàn)的弱勢部門(mén)！坦言之，其根本原因就(jiù)是———人力資源部沒有盈利！

   因為(wèi)，在企業(yè)運營過程中，盈利才是最最關鍵的！在企業(yè)管理過程中，創收才是最最核心的！在未來的職場上(shàng)，誰不盈利，誰就(jiù)有可能(néng)被企業(yè)和社會(huì)所抛棄！

   因此，請我們每一(yī)位HR都謹記：每個(gè)業(yè)務部門(mén)都是一(yī)個(gè)利潤中心，人力資源管理部門(mén)也不例外！作為(wèi)企業(yè)人力資源管理者，現在您不得不鄭重其事(shì)的思考以下(xià)三個(gè)問題：

1. 人力資源管理能(néng)否為(wèi)企業(yè)創造利潤？

2. 人力資源管理如何為(wèi)企業(yè)創造利潤？

3. 我們又(yòu)怎樣看(kàn)到(dào)我們為(wèi)企業(yè)創造的利潤和無形價值呢(ne)？

   不管你有沒有思考這三個(gè)問題，企業(yè)的老闆都在一(yī)直在“幫你”掂量這個(gè)話題，甚至正在用這三個(gè)思考題，來思考與衡量著(zhe)你的“存在價值”。當然，截至目前，我們之所以沒有創造利潤，沒有讓人力資源部成為(wèi)企業(yè)的盈利部門(mén)？絕對不是因為(wèi)人力資源部本身不能(néng)盈利，而是因為(wèi)我們沒有找到(dào)合适的方法、技(jì)術(shù)、策略、工(gōng)具、切入點，把HR部門(mén)打造成企業(yè)的利潤中心，從(cóng)而為(wèi)企業(yè)盈利，為(wèi)自(zì)己赢利！

    如何才能(néng)做到(dào)，如何才能(néng)破解其中的奧秘，找到(dào)那些您不知道的合适的方法、技(jì)術(shù)、策略、工(gōng)具、切入點，讓人力資源部成為(wèi)企業(yè)的利潤中心，讓HR經理成為(wèi)“企業(yè)創收者”而非“消費(fèi)者”？請跟胡宏志(zhì)老師(shī)走進《赢在盈利——讓HRM也可以盈利的奧秘》，一(yī)起牛起來吧(ba)！！

【學習對象】

 企業(yè)負責人、企業(yè)人力資源總監、部長(cháng)、經理、主管、專員(yuán)等。

【活動人數】100人
【活動時間】9月(yuè)9日—10日 9:00 —16:30
【活動地點】碧濤莎商務酒店

                    鼓樓區解放(fàng)北(běi)路(lù)2号
附近站台:
1.興隆國(guó)際大酒店：7路(lù)/7W路(lù)；46路(lù)；52路(lù)；607路(lù)；73路(lù)
2.供銷大廈：11路(lù)/11W路(lù)；11路(lù)附；1路(lù)/1W路(lù)；21路(lù)/21W路(lù)；39路(lù)等

3.第三中學：609路(lù)；97路(lù)；遊2路(lù)内環；遊2路(lù)外環

4.彭城(chéng)飯店：14路(lù)/14W路(lù)；32路(lù)/32W路(lù)等

【主辦機(jī)構】徐州市泉山區藝匠職業培訓學校

                    徐州英才網

【課程概述】

第一(yī)章 我們的挑戰：要麽盈利要麽被替代

第二章 規劃管理中的赢利思維與盈利策略

第三章 招聘管理中的赢利思維與盈利策略

第四章 培訓管理中的赢利思維與盈利策略

第五章 績效管理中的赢利思維與盈利策略

第六章 薪酬管理中的赢利思維與盈利策略

第七章 勞關管理中的赢利思維與盈利策略

【授課老師(shī)】
【胡宏志(zhì)老師(shī)】
  企業(yè)培訓師(shī)、咨詢師(shī)、國(guó)家高(gāo)級人力資源管理師(shī)、國(guó)際TTT職業(yè)培訓師(shī)。
  企業(yè)培訓師(shī)認證導師(shī)、企業(yè)人力資源管理師(shī)認證導師(shī)、全國(guó)高(gāo)級内訓師(shī)認證導師(shī)、全國(guó)高(gāo)級人力資源法務咨詢師(shī)認證導師(shī)。
  現任徐州市(shì)上(shàng)智教育咨詢有限公司總經理、徐州市泉山區藝匠職業培訓學校校長(cháng)、徐州培訓師(shī)大聯盟總裁、聚成股份特聘講師(shī)、徐州市(shì)企業(yè)培訓協會(huì)秘書長(cháng)兼首席顧問。

【主講課程】
《讓績效更有績效——績效管理全程解決策略》、
《金牌面試官——精準招聘全程解決策略》、
《培訓體系構建與實施全程解決策略》、
《顧問式銷售與企業(yè)營銷管控系統設計》、
《企業(yè)變革與營銷落地》、
《企業(yè)文化塑造與落地》、
《專業(yè)做事(shì)，輕松用人——人力資源管理實戰能(néng)力訓練（“全國(guó)高(gāo)級HR經理人研修班”同步課程）》
《預防有術(shù)，解決得法——企業(yè)用工(gōng)風險全程解決策略（“全國(guó)高(gāo)級法務師(shī)研修班”同步課程）》、
《TTT+——培訓培訓師(shī)會(huì)培訓（“全國(guó)高(gāo)級内訓師(shī)研修班”同步課程）》、
《赢在執行，勝在擔當——企業(yè)全員(yuán)執行力系統建設及解決策略》、
《MTP——中層幹部管理技(jì)能(néng)提升訓練》、
《優秀教練，卓越領導——教練型領導者的教練技(jì)術(shù)》、
《從(cóng)優秀走向卓越——企業(yè)員(yuán)工(gōng)職業(yè)素養與正能(néng)量塑造》、
《管理得法，馭才有術(shù)——企業(yè)非人力資源經理的人力資源管理》等。

【培訓費(fèi)用】（9.9—10日）

培訓費(fèi)用980元

1.上(shàng)智學員(yuán)預付100抵600，（即480元/2天）

預付

3.非上(shàng)智學員(yuán)預付100抵300，（即780元/2天）

4.即日（5.20日）起，報(bào)名上(shàng)智實戰課程

【報(bào)名熱線（同微信）】
   18021752709 李老師(shī)
   18021758127 張老師(shī)

   18021753622 黃老師(shī)

   18021751309 吳老師(shī)