上(shàng)智

《有效領導 高(gāo)效執行—讓員(yuán)工(gōng)執行有果的領導技(jì)術(shù)》走入管道公司

  公司的制度一(yī)條又(yòu)一(yī)條，一(yī)套又(yòu)一(yī)套，卻是形同虛設；管理者苦口婆心，反複強調，磨破了嘴皮，員(yuán)工(gōng)卻還(hái)是不執行；公司年(nián)年(nián)有規劃、事(shì)事(shì)有目标，但是計劃定一(yī)套，員(yuán)工(gōng)說一(yī)套，行動更是另一(yī)套；誰都知道執行力重要，但是不知道如何執行執行力…

  2017年(nián)3月(yuè)29日經典内訓課程《有效領導 高(gāo)效執行—讓員(yuán)工(gōng)執行有果的領導技(jì)術(shù)》走入管道公司！本次課程管道公司領導班子全體成員(yuán)以及中層管理者全程參與！

啓動篇   管道公司王總宣布本次内訓開(kāi)班

授課篇   經典内訓課程精彩進行中

       本次實戰内訓課程由徐州市泉山區藝匠職業培訓學校首席講師(shī)胡宏志(zhì)老師(shī)授課，為(wèi)管道公司帶來了一(yī)場系統精彩的執行力培訓，本次課程從(cóng)以下(xià)七個(gè)部分層層深入。 

第一(yī)部分 厘清現狀——管理者面臨的三個(gè)挑戰

第二部分 正本清源——高(gāo)效執行力的一(yī)個(gè)核心

第三部分 塑造願景——用高(gāo)願景去引領好執行

第四部分 框定身份——用真身份去鞏固好執行

第五部分  端正信念——用正信念去驅動好執行

第六部分  優化能(néng)力——用好本事(shì)去支撐好執行

第七部分  嚴格督導——用好行動去保證高(gāo)結果

收獲篇    意猶未盡中......

    一(yī)天的内訓課程結束後，參訓的學員(yuán)都是意猶未盡，通(tōng)過本次内訓課程，大家不僅了解到(dào)執行力的重要性，也了解了自(zì)身的角色與職責，在工(gōng)作中行動的重要性，明确自(zì)己的應有的工(gōng)作态度，建立執行效果的思維，讓付出有結果，讓學習有成果，讓工(gōng)作有效果。

讓培訓落地，出結果，有成果！上(shàng)智教育診斷式内訓等你來約！