上(shàng)智

                商戰迷局如何解？相(xiàng)約本月(yuè)11日 

   商場如戰場，除了變化一(yī)切都在變化。
    商戰局勢變幻莫測，烽煙(yān)四起，
    實事(shì)造英雄，誰來主沉浮？
     到(dào)最後誰是英雄？誰是枭雄？

  曆史總有驚人的相(xiàng)似，

   你我又(yòu)該如何把控，書寫自(zì)己的曆史呢(ne)？
   2015年(nián)4月(yuè)11日《企業(yè)變革與營銷落地》總裁班再次強勢回歸——

      幫助企業(yè)掌握企業(yè)成功變革中的關鍵步法，
      幫助企業(yè)掌握營銷落地的五大系統工(gōng)具！
      英雄也好，枭雄也罷
       誰掌握了這些幹貨，運用得當
       不成翹楚，也成名流

  2015年(nián)上(shàng)半年(nián)僅此一(yī)次，
  抓住名額，就(jiù)等于抓住機(jī)會(huì)！
 上(shàng)期參訓企業(yè)家們，意猶未盡者已競相(xiàng)報(bào)名，
  錯(cuò)過上(shàng)次學習機(jī)會(huì)的朋友(yǒu)們，請莫再錯(cuò)失良機(jī)

還(hái)等什麽？心動不如行動
誠邀總裁同行，與企業(yè)共同進步
《企業(yè)變革與營銷落地》我們不見(jiàn)不散——
第一(yī)部分：企業(yè)生(shēng)存與發展現狀分析
第二部分：企業(yè)轉型失敗的7種類型及其原因分析
第三部分: 企業(yè)成功轉型升級的八大成功步驟
第四部分：企業(yè)轉型升級之核心——營銷落地5大系統支持
1、設定目标，聚焦市(shì)場——如何設定、分解企業(yè)營銷目标
2、厘清問題，刨根究源——如何分析與高(gāo)效解決營銷問題
3、招兵買馬，吸引人才——如何組建營銷團隊
4、提升技(jì)能(néng)，掌握工(gōng)具——如何掌握系統管理工(gōng)具，促成企業(yè)營銷落地
5、樹塑文化，永遠(yuǎn)激勵——如何通(tōng)過企業(yè)文化、薪酬管理、績效管理與積分管理激勵營銷人員(yuán)持續成功。
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