《讓績效更有績效
企業(yè)沒有績效,老闆就(jiù)會(huì)死掉。
團隊沒有績效,經理就(jiù)會(huì)被推掉。
崗位沒有績效,員(yuán)工(gōng)就(jiù)會(huì)被幹掉。
績效需要切實有績效,解決問題最重要!
2017年(nián)4月(yuè)24-26日經典内訓課程《讓績效更有績效
本次實戰内訓課程由徐州市泉山區藝匠職業培訓學校首席講師(shī)胡宏志(zhì)老師(shī)授課,為(wèi)管道公司帶來了一(yī)場精彩的系統、全面的管理者績效管理培訓,本次課程從(cóng)以下(xià)八個(gè)部分層層深入。
一(yī)、 刨根究源,找問題——企業(yè)績效管理現狀分析4
月(yuè)
二、 工(gōng)作分析,定目标——組織目标管理以及細分
三、 任務分解,提指标——績效指标的提取與确定
四、 科學量化,立标準——績效标準的量化與确立
五、 周密安排,編計劃——績效計劃的設計與确定
最美的畫(huà)面--學習中的精英骨幹
收獲滿滿
三天的診斷式内訓課程結束後,管道公司的多(duō)位精英骨幹都表示,課程針對性強,讓中層對績效管理工(gōng)作有了更多(duō)的啓迪與更深入的認知,同時也掌握了諸多(duō)績效管理的實用工(gōng)具!讓績效工(gōng)作有思路(lù),讓績效工(gōng)作落到(dào)實處,讓績效工(gōng)作更有績效。
走進管道公司的第一(yī)階段内訓課程順利出關,第二期五一(yī)假後開(kāi)始!
預告篇 敬請期待
六、 步步為(wèi)營,嚴執行——績效計劃的執行與落地
七、 及時反饋,勤輔導——績效輔導的實施與技(jì)巧
八、 公平兌現,巧運用——績效結果的運用與策略
讓培訓有效果,出結果,有成果!上(shàng)智教育診斷式内訓等你來約!
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