上(shàng)智

2017年(nián)4月(yuè)8日《MTP—中層管理人員(yuán)管理技(jì)能(néng)訓練》

診斷式内訓走進恩華研究院

       中層管理者既是推動和幫助企業(yè)發展的主要力量，是影響企業(yè)最重要的群體，也是扮演阻礙企業(yè)發展的重要力量、拖垮企業(yè)的最重要群體。由于在管理體系中的特殊位置--中堅力量，他們也時常遇到(dào)一(yī)些困境，處于尴尬局面。

       為(wèi)此，企業(yè)認識到(dào)必須要努力地培養和提高(gāo)中層管理者的業(yè)務能(néng)力和管理能(néng)力，提高(gāo)中層管理者現代管理技(jì)能(néng)和水(shuǐ)平，客觀剖析其角色定位，促進其為(wèi)企業(yè)帶領出優秀的團隊，增強責任和信心，走出尴尬的困境，提高(gāo)企業(yè)績效。

    本次實戰内訓課程由徐州市泉山區藝匠職業培訓學校首席講師(shī)胡宏志(zhì)老師(shī)授課，為(wèi)恩華研究院管理層帶來一(yī)場系統精彩的管理技(jì)能(néng)培訓，本次課程從(cóng)以下(xià)五個(gè)部分層層深入

第一(yī)部分  正本清源——中層管理幹部的角色認知管理技(jì)巧 

第二部分    溝通(tōng)有效——中層管理幹部的溝通(tōng)管理基礎技(jì)巧

第三部分    督導有方——中層管理幹部的督導管理基礎技(jì)巧

第四部分    激勵得法——中層管理幹部的激勵管理基礎技(jì)巧

第五部分    駕馭有術(shù)——中層管理幹部的人員(yuán)管理基礎技(jì)巧

收獲篇    意猶未盡中......

     一(yī)天的内訓課程結束後，參訓的學員(yuán)都是意猶未盡，通(tōng)過本次内訓課程，大家了解組織團隊運作中應遵循的原則，發揮組織效能(néng)，以團隊力量完成企業(yè)目标；能(néng)夠以科學化的思想及方法，掌握工(gōng)作的程序，做好工(gōng)作管理。
   培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工(gōng)作中進行必要的改善。
   了解培養人才的重要，并能(néng)在職場上(shàng)對下(xià)級進行工(gōng)作中的教導與訓練。溝通(tōng)的技(jì)巧與方法，在建立職場中良好人際關系，透過有效溝通(tōng)有效達成任務。掌握人性特點，能(néng)夠帶人帶心，激發部屬工(gōng)作意願，提升工(gōng)作士氣。

   讓培訓有效果，出結果，有成果！上(shàng)智教育診斷式内訓等你來約！