MTP—中層幹部管理技(jì)能(néng)訓練計劃
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上(shàng)智教育診斷式内訓
中層管理者既是推動和幫助企業(yè)發展的主要力量,是影響企業(yè)最重要的群體,也是扮演阻礙企業(yè)發展的重要力量、拖垮企業(yè)的最重要群體。由于在管理體系中的特殊位置--中堅力量,他們也時常遇到(dào)一(yī)些困境,處于尴尬局面。
為(wèi)此,企業(yè)認識到(dào)必須要努力地培養和提高(gāo)中層管理者的業(yè)務能(néng)力和管理能(néng)力,提高(gāo)中層管理者現代管理技(jì)能(néng)和水(shuǐ)平,客觀剖析其角色定位,促進其為(wèi)企業(yè)帶領出優秀的團隊,增強責任和信心,走出尴尬的困境,提高(gāo)企業(yè)績效。
本次内訓課程由江蘇上(shàng)智教育咨詢有限公司首席講師(shī)胡宏志(zhì)老師(shī)授課講解,胡老師(shī)在對企業(yè)進行診斷後,從(cóng)五個(gè)方面對管理者的管理技(jì)能(néng)進行深層的剖析。
正本清源—中層幹部的角色認知管理技(jì)巧
溝通(tōng)有效—中層幹部的溝通(tōng)管理基礎技(jì)巧
督導有術(shù)—中層幹部的工(gōng)作督導基礎技(jì)巧
教練有方—中層幹部的員(yuán)工(gōng)教練基礎技(jì)巧
激勵得法—中層幹部的激勵管理基礎技(jì)巧
精彩瞬間
拍下(xià)來,記下(xià)來,課後思考結合,學習效果倍增!
培訓課堂最少不了的是當然是拍照(zhào)與記筆記!
感謝掌聲的鼓勵,我們以後也會(huì)做的更好,定不辜負支持與肯定!
課程收獲
一(yī)天的内訓課程結束後,參加本次培訓的學員(yuán)都感覺意猶未盡,通(tōng)過本次的培訓,大家了解組織團隊運作中應遵循的原則,發揮組織效能(néng),以團隊力量完成企業(yè)目标;能(néng)夠以科學化的思想及方法,掌握工(gōng)作的程序,做好工(gōng)作管理。
希望參加本次培訓的精英們都能(néng)做到(dào):
升一(yī)級謀事(shì),人人看(kàn)全局;
降一(yī)級做事(shì),事(shì)事(shì)有結果!
感謝淮安市(shì)揚子鋼結構工(gōng)程有限公司所有參訓管理者的全程投入與配合!